Vertrouwen delen
Strategisch advies voor performant knowledge management
Expertise
Kenniscoach is een strategisch adviesbureau dat zich toelegt op knowledge management voor organisaties die hun productiviteit willen verhogen en die kosten willen besparen. Met meer dan 20 jaar ervaring in verschillende sectoren in België en internationaal begeleiden en ondersteunen wij u op weg naar praktisch en gebruiksvriendelijk kennismanagement.
Het doel van knowledge management is ervoor te zorgen dat informatie, kennis en expertise op eenvoudige wijze toegankelijk en bruikbaar is voor je werknemers, je klanten en eventuele andere stakeholders. Zo kan je met kennismanagement de efficiëntie, productiviteit en concurrentiekracht van je bedrijf versterken terwijl je kosten bespaart.
Kennis delen
Het is onze missie jouw organisatie in haar kracht te zetten op weg naar praktisch en gebruiksvriendelijk kennismanagement.
We streven ernaar jouw organisatie te versterken door middel van effectief kennismanagement. Dit omvat het verzamelen, organiseren, en delen van waardevolle informatie, zodat medewerkers beter geïnformeerd zijn en efficiënter kunnen werken.
Ons doel is een cultuur van continue leren en innovatie te bevorderen.
Waarden
Vertrouwen
Vertrouwen is de sleutel tot succes. Geef vertrouwen aan werknemers of werkgever en aan collega’s en je krijgt het dubbel terug.
Delen
Kennis delen, is kennis vermenigvuldigen.
Samenwerken
Vele handen maken licht werk. Als ieder zijn steentje bijdraagt, bouwen we samen sterke oplossingen.
Diversiteit
Mensen verschillen en dat is mooi. Door onze verschillen zijn we in staat om anders te kijken, naar onszelf, naar anderen. We krijgen nieuwe – vaak innovatieve – inzichten en gaan er samen op vooruit.
Can-do!
Met wederzijds vertrouwen en gedeelde inspanningen komen we samen tot oplossingen, ook voor moeilijkere uitdagingen.
Fun
Werk hard, speel hard.
Voordelen van knowledge management
Misschien vraag je je af waarom je in kennismanagement zou investeren? Kennismanagement kan vele voordelen hebben, zowel voor je medewerkers als voor je bedrijf.
Samenwerking stimuleren
Met kennismanagement stimuleer je samenwerken in je bedrijf.
Leercultuur opbouwen
Kennismanagement kan je helpen een leercultuur uit te bouwen in je organisatie waarbij je medewerkers stimuleert om voortdurend kennis te verwerven, te gebruiken en te delen. Zo versterk je met kennismanagement de prestaties van je medewerkers en van je bedrijf.
Prestaties verbeteren
Door een platform en processen te creëren voor kennisdeling stimuleer je werknemers om ideeën, ervaringen en expertise uit te wisselen. Zo bevorder je het individuele leer- en ontwikkelingstraject van je werknemers. Tegelijkertijd faciliteer je het opbouwen van nieuwe kennis en zo leidt kennismanagement vaak tot innovatie.
Ideeën delen
Een belangrijk onderdeel binnen kennismanagement is het delen van best practices en lessons learned waardoor je als organisatie minder snel fouten uit het verleden herhaalt en vermijdt dat je telkens opnieuw het wiel heruitvindt.
Innovatie bevorderen
Met gericht kennismanagement krijg je als organisatie beter inzicht in je markt, je klanten en je concurrenten.
Best practices
Door gebruik te maken van de kennis binnen je bedrijf krijg je een voordeel op je concurrentie.
Strategievoordeel
Kennismanagement helpt je bij het verbeteren van je customer service in het bijzonder en bij het verbeteren van je bedrijfsprocessen in het algemeen.
Diensten
Ervaar de transformatieve impact van strategisch knowledge management op jouw bedrijf, voor een duurzame groei en verbeterde operationele efficiëntie.
Knowledge management
Bij het uittekenen van een goed plan voor je kennisbeheer komt veel kijken. Ons uitgangspunt is steeds je bedrijf te versterken door je mensen te versterken. Nadat we een plan hebben uitgewerkt, wordt het zaak het ook te gaan toepassen in de praktijk. Dat doel maken we concreet door het op te breken in kleinere, haalbare objectieven.
Technical writing
Schrijf documentatie met zorg: doel, publiek, info verzamelen, structureren, herzien.
Workshops en trainingen
Leerdoelen stellen, gestructureerd programma ontwikkelen, interactieve activiteiten plannen, voortgang monitoren, feedback verzamelen voor verbetering.